Neben meiner fachlichen Qualifikation im kaufmännischen Bereich und der langjährigen Führungserfahrung habe ich mich lange nach einer geeigneten und anspruchsvollen Ergänzung zu meiner Beratertätigkeit umgesehen. Das Konzept bei der HBT-Methode (Human Balance Training) hat mich in Bezug auf die Tätigkeit im Coaching und Trainingsbereich überzeugt. Nach meinem Abschluß habe ich die Methodik auf Unternehmen und Organisationen übertragen.
Die 360°-Vorgehensweise bei der Unternehmensberatung basiert auf ähnlichen Grundprinzipien. Die Teilschritte sind Klärung, Entlastung, Ausrichtung und Umsetzung. Dabei werden die bereits erwähnten weichen Faktoren immer mit einbezogen. Haben Sie Interesse? Wollen Sie mehr erfahren? Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen.
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