Die Herausforderung des Erfolges

Unternehmen und Organisationen wachsen und gedeihen. Wachstum erfordert früher oder später eine Veränderung der Strukturen, Prozesse und Organisation. Kleinbetriebe, bei denen die Kompetenzen oft in wenigen Personen gebündelt und Fachkenntnisse und Arbeitsmethoden meist nicht dokumentiert sind, benötigen einen Wissenstransfer auf die nächste Ebene. Klare Dokumentation und Kommunikation, oft in Form einer QM-Zertifizierung, sind notwendig.

Ein Transfer von Verantwortung und die Delegation von Aufgaben ist notwendig, um das Geschäft auf eine breitere Basis zu stellen. Hier gilt es, die richtigen Leute auf die richtige Position zu setzen und sie entsprechend zu qualifizieren. Nicht jede fachlich kompetente Person ist als Führungskraft geboren. Führen will gelernt sein.

Optimierung der Wirtschaftlichkeit

Um neue Produkte zu platzieren, neue Marktstrategien anzugehen oder zur Stabilisierung des Unternehmens in einer schwierigen Marktlage ist eine Optimierung des bestehenden Geschäftes zwingende Voraussetzung. Die finanziellen Deckungsbeiträge der "Cash Cows" stellen die Mittel für neue Investitionen bereit.

Eine Prozessoptimierung kann nicht nur die wirtschaftlichen Aspekte betrachten. Sie darf sich nicht auf Kostenreduzierung und Margenoptimierung beschränken. Reibungsverluste an Schnittstellen, mangelhafte Kommunikation oder eine Führungskultur, die zu Ängsten und Verunsicherung führt, tragen dazu bei, dass notwendige Veränderungen nicht erkannt oder umgesetzt werden. Eine ganzheitliches (360°) Vorgehen verhindert dies.

Machen Sie den Resilienzcheck für Ihr Unternehmen, um zu sehen, wo die Ressourcen in der Organisation sind. Ebenso finden Sie noch ungenutzte Potenziale für Tatkraft und Innovation, die sie ausbauen können.

Die Organisation im Wechsel zwischen Optimierung und Veränderung

Viele Unternehmen geraten im Laufe ihrer langjährigen Existenz in eine Krise. Eine Veränderung der Prozessstrukturen wird notwendig, ob durch Wachstum, wirtschaftlichen Erfolg, aufkommende Konkurrenz oder andere Marktveränderungen. Politische Entwicklung führen zu geänderten Marktsituationen, wie aktuell die Wahl von Donald Trump zum Präsidenten der USA zeigt.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf,

► wenn Sie sich in einer ruhigen Marktphase befinden und die Zeit für eine Stärkung Ihres Unternehmens in allen Bereichen (360°) nutzen wollen,

► wenn Sie Ihre Prozessstrukturen verändern und dabei  ganzheitlich vorgehen möchten, um Ihr Change Management optimal gestalten,

► wenn Sie mit dem ►Resilienzcheck herausgefunden haben, wo überall Kraftreserven und Ressourcen in Ihrer Organisation ungenutzt sind und diese heben wollen.

Ich freue mich darauf.

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Prozesse zu verändern oder neu aufzusetzen,

mehr PS auf die Straße bzw. in den Markt zu bringen.

Ich unterstütze Sie dabei.

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