Mehr PS durch Supervision und Coaching
Widerstandskraft, Belastungskompetenz, Flexibilität sind Eigenschaften von resilienten Personen und Organisationen. In persönlichen Krisensituationen gilt es, die Übersicht und Ruhe zu haben, um klare Entscheidungen zu treffen. Es ist genauso wichtig, in einem funktionierenden Miteinander (Netzwerk) Kraft zu tanken und mit Elan die verfügbaren Kräfte einzusetzen.
Um uns behaupten zu können, benötigen wir neben Weitblick und Intuition eine hohe Belastungskompetenz. Nichts haut uns um, Schwierigkeiten werden zu Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir können aus einer Stärke heraus souverän agieren.
► Coaching von Einzelpersonen
Stehen Sie gerade vor einer schwierigen Entscheidungssituation, fehlt Ihnen der Überblick und alles wächst Ihnen gerade über den Kopf oder wissen Sie einfach nur nicht, wo Sie gerade lang sollen? Ich begleite Menschen und helfe ihnen den passenden Weg und zurück zu mehr Lebensfreude zu finden.
► Supervision und Coaching von Führungskräften und solchen, die es werden wollen
Sind Sie vorgesehen für eine Führungspositionen und wissen so gar nicht, wie genau Führung funktioniert? Sind die alten Kollegen auch noch die neuen Mitarbeiter, die Sie jetzt führen sollen? Oder haben Sie das Gefühl, dass Sie die Nähe zu Ihren Leuten langsam verlieren? In Zeiten von WhatsApp, Facebook u. a. ist und bleibt die Kommunikation das wichtigste Führungsinstrument. Doch wie setzt man es heute ein? Ich bereite nicht nur Menschen auf ihre Führungsposition vor. Ich begleite sie durch Supervision, damit sie stets souverän und kraftvoll ihr Team vorwärts bringen.
Lesen Sie auch den Beitrag über die Bedeutung der Resilienz für die Gesundheit und den beruflichen Erfolg.
► Coaching von Gruppen (Teams)
Häufig ist das Zusammenspiel von Personen nicht einfach. Ob Sie in kleinen Teams ein Unternehmen führen oder in einer Mannschaft Konzepte ausarbeiten oder Projekte umsetzen sollen. Der Hauptgrund für das Scheitern von Startups ist mangelnde Kommunikation und Streit im Team. Zerwürfnisse auf der Vorstandsebene ist ebenso häufig, wie persönliche Streitereien und Eitelkeiten in der Gruppe. Ich begleite Gruppen und Führungsmannschaften zu mehr Effizienz, zu weniger Streit und zu einem harmonischen Miteinander.
